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股神争霸,浙商大佬万向集团董事长鲁冠球去世?

CF排位号 admin 2023-10-01 10:00 243 次浏览 0个评论
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股神争霸,浙商大佬万向集团董事长鲁冠球去世?

远见卓识的中国第I代企业家

1、1963年,18岁的勇气与血本无归

1945年,鲁冠球出生在钱塘江边的一个乡村,父亲在上海一家医药厂工作,收入微薄,他和母亲生活在农村,日子过得很艰难。1960年,15岁的鲁冠球从初中辍学后,经人介绍,到萧山县铁业社当打铁学徒。3年后,因为人员精简,他被辞退。3年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉,回家后没多久,鲁冠球收了5个学徒,挂上大队农机修配组的牌子,在小镇上开了个铁匠铺,为附近的村民打铁锹、镰刀,修自行车。但这仍然是不被允许的,在此后的6年间,铁匠铺一共换了7个地方。但最终仍没有摆脱被取缔的命运。被查处的时候,他把所有的家底——1150块钱盘点好后,连同账本、印章全部交给大队。为了还清欠款,还把祖父遗留下的三间旧房都卖掉。

股神争霸,浙商大佬万向集团董事长鲁冠球去世?

2、1969年,24岁东山再起

1969年,24岁的鲁冠球筹集了4000元同六个农民开始做打铁匠,自办修车铺。初出茅庐的鲁冠球心中已经有了一个宏伟蓝图,那就是“每奋斗10年添个零”:最初实现1天赚1万元,十年后变成1天赚10万元,再过十年变成1天赚100万元。

有过失败经历的鲁冠球靠着企业家的智慧与坚韧,巧妙的绕过非市场经济的各种阻挠,一路向前,至1978年,农机厂已有300号人,年产值300余万元,厂门口更挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂、宁围失蜡铸钢厂等多块牌子,1978年秋天,他将宁围万向节厂改名为萧山万向节厂。这也成为今天万向集团的前身。

在别人迷茫的十年之中,鲁冠球以其远见卓识和敢为天下先的勇气,已经完成第一桶金的积累。

3、1979年,远见开启远大前程

1979年,鲁冠球看到《人民日报》的一篇社论《国民经济要发展,交通运输是关键》。他判断中国将大力发展汽车业,决定砍掉其他项目,专攻万向节。万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器,像一个十字架,大的长度近一尺,小的长不过一手指,4个头的横断面平光如镜子,磨掉一根头发的1/6就得换新的。鲁冠球梦想造轿车,但他事业起步是从汽车底部这个不起眼的零件开始的。

1980年的全国汽车零部件订货会,是鲁冠球及萧山万向节厂的第一个爆发点,这也成为鲁冠球创业史和万向集团企业史上不可忽视的节点。当时,鲁冠球亲自带队,拉着两卡车“钱潮牌”万向节到主办地山东胶南县,但当时的萧山万向节厂属于乡镇企业,被拒绝入场。最后他派人进场探得“内情”,场内的买卖双方纠缠的只是“价格”,于是他以低于场内20%的价格斩获了210万元的定单。此后数年,他一直靠低价战略,使“钱潮牌”产品牢牢控制着国内大部分市场,创造了“万向节奇效”。

1984年,鲁冠球把万向节卖到了美国,这是中国汽车零部件首次进入“汽车王国”。此事引起了极大轰动,国内外媒体纷纷报道,而鲁冠球的跨国买卖更是一发不可收拾。同年,鲁冠球以企业名义打报告,要求实行股份制,没批准,他就土法上马,搞内部职工入股。

1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物,各种荣誉便不断地落到鲁冠球头上,万向也随之成为第一家上市的乡镇企业,第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业,第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业,第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商。

1990年1月,中国乡镇企业家协会成立,农业部部长何康出任会长,鲁冠球成为副会长。

4、90年代,现代化企业制度改造,铸常青基业

1992年,鲁冠球提出“花钱买不管”,和政府明晰万向产权。在共和国企业史上,鲁冠球是产权意识最早苏醒的企业家之一。他将企业净资产的一半1500万元划给宁围镇政府。后来,当地政府的一家客车厂濒临倒闭,宁围镇政府以股权换得万向的援手,最终政府的股份变为1/3。

1990年开始,鲁冠球提出“大集团战略、小核算体系、资本式运作、国际化市场”的战略方针。他用“钱潮牌”万向产品打开了日本、意大利、法国、澳大利亚、香港等18个国家和地区的市场,每年创汇在229万美元以上。

1994年,鲁冠球创办的集团核心企业万向钱潮股份公司上市。

5、全球视野,实践远大前程

在WTO与国际化大潮汹涌而来之际,鲁冠球再一次成为故事的主角:国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商,2001年8月28日,他还一举收购了纳斯达克的上市公司UAL,开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。

2002年,万向集团设在美国的万向美国公司成功收购了美国上市公司UAI,成为中国乡镇企业收购海外上市公司的第一案。

2003年,万向美国公司成功收购了美国一家“百年老店”、翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商——洛克福特(Rockford)公司。万向以33.5%的股权成为洛克福特的第一大股东。这是万向在海外兼并收购的第26家企业。

2007年,并购全球最大的传动系统零件制造商DANA。虽然业务与万向并不直接相关,但是接手后通过整合之后出售给私募资本,获得溢价。

2009年,成功收购美国环球控制系统公司(Global Steering Systems)

2010年7月,万向收购美国T-D公司,它在美国、德国、荷兰有三个工厂。产品主要为福特、宝马等欧洲主机厂配套,年产500万套。通过收购,万向等速驱动轴有望成为继万向节之后,又一个世界第一的产品。2010年10月,完成对D&R公司的收购,进入汽车电子行业。

2013年,万向收购美国A123系统公司。A123公司是美国最大新能源锂电池制造企业,技术全球领先,曾与美国国家航空航天局喷气推进实验室合作。2013年,万向美国公司联合其他投资人完成了对国际汽车零部件厂商——美国BPI公司的整体收购。

2014年2月,万向收购与“特斯拉”齐名的电动汽车制造商菲斯科。这是一场对万向和菲斯科都双赢的“收购”:万向在整车的技术和经验方面又迈进了一大步;而对菲斯科来说,可以尽快恢复生产。

回首鲁冠球的创业轨迹不难发现,他对时局的精确把握和商业手段的扎实运用方能把握住每个稍纵即逝的机会,既使让你我穿越回1963年,你我亦没有能力比鲁冠球做的更好。鲁冠球,一个时代的符号,更是中国第一代企业家的典范。

如今,万向集团的主导产品在国内市场占有率为60%以上,在美国、英国、德国等10个国家拥有22家公司,40多家工厂,海外员工超过万人,是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际主流汽车厂配套合作伙伴,主导产品市场占有率为12%。

不犯别人犯过的错误,成就企业家中的“不倒翁”

美国《美中时报》评出了2013年美中经贸领军人物,万向鲁冠球榜上有名。和鲁冠球一起被评为领军人物的还有美国投资家沃伦·巴菲特、苹果CEO蒂姆·库克、美国商会主席史提夫·温安洛等。

鲁冠球的上榜理由是,不仅使万向集团较早融入美国汽车行业,而且成为美中经贸合作的标杆企业。

这是鲁冠球作为中国企业家中的“常青树”的延续。改革开放以来,无数中国企业家名噪一时但又迅速倒掉,“全国最为知名的厂长”步鑫生、著名改革人物马胜利、大邱庄庄主禹作敏……

40余年来,鲁冠球养成了一个习惯,只要有知名企业出现大起大落,他便找来该企业的所有资料,认真研究,总结经验教训。就如当年禹作敏被判刑后,鲁冠球三日不出,写了一篇题为《乡镇企业家急需提高自身素质》的文章,轰动一时。

在处理与体制的关系中,1983年和1992年是最重要的两个节点,这也是鲁冠球商业哲学中至关重要的一笔。而在中国改革开放的大潮中,无数企业家在这一点上“翻船”,曾经的辉煌企业和人生也戛然而止。

鲁冠球希望给这个世界留下一座“新能源城”

以下摘录对鲁冠球生前采访内容。

鲁冠球:从万向来看,16年前我们就准备新能源产业,现在万向的产业结构已经调整结束,接下来是如何发展,在发展过程中还有好与差,好的加大投入,差的要么提高,提高不了就关掉。我们叫“整枝疏果”。我们整整走了16年,把万向的产业结构调整理顺。今后万向的新能源城分四块:纯电动公交车、乘用车、电池和零部件。我们准备花大力气把电池做好,每年投资200亿元,连续投十年,准备投2000亿元。

鲁冠球:我说过,万向一定要造好车。造车不难,难的是造好车。现在我们的美国工厂(菲斯科)在造样车,预计明年6月就能面世了。这个车叫菲斯科“卡玛”,是世界唯一具备电、油、太阳能三种动力来源的新能源车。

万向的造车梦已经几十年了。上世纪80年代我到国外去看,有点不敢搞,拖到现在。我一定要造出符合消费者心理的、价格合理、质量又好的车子。我们要做一个口碑、一个牌子,车子不只是车子,而是万向的牌子。要造出好的车子,不是为造车而造车。整车出来一定要一炮打响。

我们收购了A123以后,发展势头很好。今年已经拿到未来5年的15亿美元订单,宝马3系、5系混合动力汽车的电池电芯都由A123提供;F1车队中奔驰、保时捷和雷诺等6支车队一级方程式赛车电池也全部来自万向A123。去年,奔驰车队夺冠后还专门给万向A123写来感谢信。

万向造车,还在培育期,慢慢来。国内人才集聚还没那么容易,这和环境关系很密切,像A123,当初不景气时走掉的人现在又都回来了。菲斯科也同样是这个情况,破产了之后我们让它“起死回生”。

万向每年都在提高新能源产业比重,总的方向就是新能源,电动汽车、电池、风力发电、太阳能发电……传统产业的转型也是往新能源转,凡是电动车要用的零件照样生产,电动车不用的,新产品就不开发。

人最后总要留下一点东西。我希望留下一个“新能源城”,一个做成全球榜样、做成样板工程的“新能源城”。

愿万向钱潮能够早日实现鲁冠球的宏愿,给世界奉献一座新能源之城。

为什么俄罗斯的经济规模比美国小得多?

俄罗斯的经济规模比美国小的多,原因是多方面的。

国土、人口俄罗斯面积辽阔,领土面积1700万平方公里,与美国相比,这是俄罗斯的优势。俄罗斯资源丰富,是世界上资源物产最丰富的国家之一。但又是俄罗斯的不足,交通运输的落后,转化为经济的规模有限,限制了俄经济发展。美国国土面积926万平方公里,为俄罗斯的60%左右。但是美国同样是世界资源大国,美国东西濒临两洋,国内交通发达,海运便利,是经济发展的根本条件。

美国人口3亿,国内消费市场广阔,而俄罗斯人口仅1.4亿,仅为美国一半。远远比不上美国。

地缘政治

美国经济远远高于俄罗斯的主要原因是美欧是一个巨大的市场。美欧政治立场相似,美国可以把自己的观念强加于欧洲达到为自己服务的目的,而欧洲却唯美国马首是瞻,只能服从于美国的国家利益。特别是在冷战期间,苏联为了与美国对抗,优先发展重工业,造成经济严重失衡。冷战结束后,俄罗斯为了在经济政治理念上融入西方,实行“休克疗法”,原来的国有企业变为私人企业,但是却没能成功。而且,俄罗斯长期收到西方经济制裁,无疑为经济雪上加霜。失去了在冷战中与美国抗衡的能力。

综上,一山不容二虎,俄罗斯长期收到美国打压,经济不如美国也就不足为奇了。

股权是什么?

题主你好,很高兴和你交流经验,一起学习分享知识。

那么,回答问题,什么是股权。

股权,又称为股东权,有广义和狭义之分。

广义的股权,泛指股东得以向公司主张的各种权利;

狭义的股权,则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司或经济利益并参与公司经营管理的权利。作为股权质押标的股权,仅为狭义的股权。

那么,从这个意义上讲,所谓股权,是指股东因出资而取得的、依法定或者公司章程的规定和程序参与事务并在公司中享受财产利益的、具有可转让性的权利。

股权是指股份制企业投资者的法律所有权,以及由此而产生的投资者对企业拥有的各项权利。包括自益权和共益权。从经济学角度看,股权是产权的一部分,即财产的所有权,而不包括法人财产权。

从会计学角度看,二者本质是相同的,都体现财产的所有权;

但从量的角度看可能不同,产权指所有者的权益,股权则指资本金或实收资本。

一般,投资者根据股份公司组织形式,认缴股票的种类、数额和对公司所负的有限、无限责任而享有一定的股权,诸如经营管理权、监督权、表决权、红利分配权等决策权。

主要是通过购买股票和资本的“参与”,掌握股份公司一定数额的股份,以控制操纵其经营业务的决策权限。

股票市场风云变幻,瞬息万变,由此可见啊,要多交流,多学习才是正道。

自从本人多年前入市以来,炒股这么长时间,也历经了股市的跌宕起伏,同时也明白了情报和方法的重要性。如果你是一个单独的散户,那么支能被那些操盘手给被收割。所以在认识了大批的金融操盘手和民间草根股神之后,我开始渐渐的了解了规律,总结出了一套选底部启动牛股的方法。

本人独创了一个选股指标方法--底部引爆指标,靠着这个方法,我开始在股市小有所获,身边很多我的股友学会后,也抓住了不少涨停牛股,就连刚开始炒股不久的新手股民都是经常抓到大涨股票。

我一直乐于向大家分享我看中的股票,有钱大家赚,之前我也向大家推荐两支股票,事实证明这两支按照我的方法寻找的股票,在这段时间开始涨起来了,身边的股友们都十分佩服我。

比如这两支股票,请各位看看。

1、九有股份

可以看出之前出现了底部引爆的提示,当我发现后,按照公式就知道应该会上涨了,就立刻购入,之后果然一路上涨,走势大好。从30号开始,在短短8天内,一共是涨了60多个百分点,四个涨停,非常给力。

2、恒立实业

最近的大热股票,熟悉股市的各位想必一定认识。自从出现底部引爆的信号起,12天内,到现在一共涨了194个百分点!一共出现了11个涨停,并且依旧有上涨的空间,十分有潜力,是一支大牛股。

各位可能不相信我,觉得我是托,觉得我是马后炮,我也不多说什么,我愿意和相信我的朋友们分享我的经验。

那么这里,是我今天早上刚刚发现的,出现了相同的底部信号的股票,我敢断言这支股票在未来一定会涨,预计会涨30个百分点以上!各位可以持续关注一下这支股票。

我自己已经买了,我推荐给各位,为了避嫌怕某些人说闲话,我就不在这里放出股票号码了。

相信我的朋友可以加我公众号(玄阳看盘)实时了解本人定期跟踪研究的几支牛股。

如果各位对于以上所讲内容有什么不理解的地方,或者想要了解更多的选股方法和操作技巧的都可以及时在评论底下留言,或者私信和我交流。

文章全部个人想法,仅供各位参考!

为什么有人说他很会打仗?

自诸葛亮出山以来,帮助刘备由小股部队发展成能与魏吴两国三足鼎立之势。倾尽心力,功不可没。可谓是文能立国,武能安邦的贤良大才。在刘备创业初期,为蜀国奠定了夯实的基业。得到蜀中上下的一至认可。

军事征伐上,虽没打过什么大战。但也是小战不断,其中的火烧伯望坡,火烧新野等,都是诸葛亮的杰作。一时打出了蜀军的声威,换来了刘备的一片天地。要说诸葛亮会打战,也没什么不妥的。

战果——这是刘备最看重的,作为乱世枭雄,他要图的是整个天下。很显然小打小闹是不行的。而以当时蜀国的综合国力。大战征伐也是条件不允许的。刘备最需要的奇兵奇谋,出奇制胜。而诸葛亮虽会用兵,但是属于稳妥型的,稳打稳扎,谨慎有余。而刘备当时已是将近半百的人,他很急彻,想成功,他耗不起时间。所以到后期,我们看到凡有战争。刘备皆用庞统,法正二人。只可惜这两个军事强人皆英年早逝,此乃天不助刘啊!

而诸葛亮则基本退居幕后,主管政局了。少有机会在战场展示他的军事才能。刘备死后,诸葛亮又一次接过军事大权,出师北伐。但此事的蜀国已遭过夷陵之战,军中精锐伤亡太多,国力大不如前。导至诸葛伐魏。多次无功而返。

综合多方面因素,我们知道诸葛亮是很会打仗的。只是太谨慎稳妥,不合刘备心意,逐渐的远离军事大权,少了机会施展。最后伐魏虽说有国力弱势的因素,也不是完全没有机会的。无功而返主要原因是其性格造成的——太过稳妥谨慎。丧失很多出奇制胜的战机!

美国确诊超136万?

一个人说了一句谎言,要用十句谎言来自圆其说。这句话用在美国国务卿蓬佩奥的身上最合适不过了!

在这场新冠疫情到来的时候,按照世界通行的做法。作为一个领导人来讲,应当是与民众携起手来,共同与病毒进行坚决的斗争,应当是吃不下饭,睡不着觉,非常忙碌才对。

但是作为美国国务卿蓬佩奥来讲,他确实也是非常的忙碌,但是他的忙碌是在不停的抹黑栽赃别国,不停的甩锅推卸责任。对于抗击疫情的事情,蓬佩奥似乎显得很不上心。在美国疫情到来的时候,蓬佩奥充当白宫的国家打手,在没有任何证据的情况下,说什么新冠病毒就是中国病毒,说什么新冠病毒是从武汉的生物实验室泄露出来的,在许多国际场合,蓬佩奥一直是喋喋不休,一遍又一遍的重复的谎言。

随着时间的推移,许多关于新冠病毒起源的证据浮出水面,越来越证明新冠病毒与美国有着很大的关系,与中国则没有私毫的联系,美国国务卿蓬佩奥脸上越来越挂不住了……

在5月6日的时候,面对记者的一再追问,蓬佩奥支支吾吾,很勉为其难的改口了,说没有证据显示新冠病毒是武汉实验室所泄露出来的。尽管蓬佩奥回答的很勉强,但也总算是说了一句公道的话。关于新冠病毒的起源问题,自5月1日之后,就传出了很多有力的证据。

5月1日的时候,世界卫生组织紧急项目负责人迈克尔.瑞安就表示,经过科学家们的研究,新冠病毒是来源于自然界。美国新泽西州的一位市长亲自指出,育在2019年11月份的时候就感染了新冠病毒,而且自己体内已经产生了新冠病毒抗体。法国的一位女子现代五项运动员表示,自己曾经参加了2019年10月,在武汉举办的世界军人运动会,比赛期间自己和其他的队员都感染了新冠病毒,而且法国政府要求禁言,允许他们说出感染新冠病毒的消息。对于美国国务卿蓬佩奥不断“污名化”我国的言行,我国中央电视台和人民日报两家媒体也进行了坚决的反击,连续抨击蓬佩奥是在撒播“政治病毒”,揭露了蓬佩奥为了达到政治私利而不择手段的险恶用心,向全世界揭开了蓬佩奥污蔑我国的“老底”,这在历史上还是第一次。

通过中央媒体的连续发声,彻底打击了蓬佩奥的嚣张气焰,促使他不得不改口,不得不说实话了!