上上策股票策略平台，企业如何转型？
数智化时代下，随着人们生活方式和消费形态的变革，技术、融合、创新成为主旋律，以人为本的协同生态正在变革着传统行业渠道业态。北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学教授陈春华教授认为：渠道的内在核心价值发生了改变，其中新渠道最重要的变化是生态协同，而非此前的供应链管理分工。
中国软件网、海比研究院近日发布的《2021年中国中台市场研究报告》显示：2020年我国中台市场总规模为90.1亿元，预计未来五年将以60%的年均复合增长率保持高速增长，2025年规模达到944.8亿元，“生态协同”未来以来。
一、思维改变，带来价值创造
“协, 众之同和也。同, 合会也”。协同就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。
以作家出书为例，以往一般都是作者将一本书写好后，再联系出版社及印刷厂，最后通过书店等渠道商将书销售给读者，这个过程中，整个链条的每个环节拿到这本书所产生的利润的周期是比较长的，可能需要一年甚至更久。
而今，在互联网+的思维下，有创新者通过众筹的形式，协同作家、出版社、印刷厂及消费者，实现这个生态链的聚集，不仅提升效率，而且能够实现多方共赢。
由此可见，数字化的大幅普及，打破了产业链内部的壁垒，从原来的分工到现在协同，对企业来说，“内部资源能力变成外部价值创造，这是最根本的改变。”
·追根溯源，生态协同已成为“新常态”
早在2013年，阿里“爆款”引发小二腐败事件后，阿里公司就对外建立起了多元化的商品生态结构，对内建立开源的生态组织，让业务协作和发展目标自下而上地形成。阿里巴巴首席战略官曾鸣也曾在组织内部多次提到，阿里不是“协作”，而是“协同”，中台俨然成为业界热门的话题。协同中台的发展虽历经几起几落，但在数智化转型大趋势下，无论是企业客户还是厂商，其支持者仍占多数。这意味着，协同中台市场已成为“新常态”，进入平稳发展期。
那么，生态协同在差旅行业又有怎样的作为？在互联网还不发达的时代，企业中出差人员与票据的距离，如同两个盲人之间的距离，找不到对方在哪里。而在数字化时代，市场在变化，企业级生态消费已不仅局限于票务一项，而是包括机票、火车票、用车、会议会务、保险、签证、福利商城、用餐服务等的全流程、多场景的差旅管控。
·从单一差旅产品预订到“企业级消费生态区建设”，差旅天下引领差旅管控新趋势
所谓的数字化不仅仅是提供数字通信业务，更重要的是，面向未来的数字化经济（Digital Economy，其核心元素包括移动，云，大数据，IoT和社交），如何构建和融入新的数字生态圈，成为数字经济使能者？企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”形成持续“价值创造”、“价值传递”和“收益获取”的内在“系统逻辑”俨然已经成为一种趋势，企业数字化转型升级急需生态协同，这也是目前差旅管控行业面临的机遇与挑战。
差旅天下顺应时代需求，借势移动互联网，依托技术、资金与资源优势谋求从信息的获取转型服务的连接，不断进行技术革新，从单一旅游类、票务类产品，逐步向企业级全流程多场景的差旅生态过度，打造一站式的差旅智慧管控系统，让用户摆脱差旅过程中的多个繁琐流程，通过后台精细化管理机票、火车票、酒店、用车、福利商城等优惠且丰富的资源，以满足消费者日益增长的多元化差旅出行需求，打造轻松、便捷、愉快的差旅体验。
二、协同创新，共建大数据网络生态
·极具创造力的全流程智慧差旅管控，助力企业数字化转型
随着互联网化和数字化的趋势不断加强，出行人的差旅需求一直在持续变化中 ，传统的商业模式，即依赖固定的预先定义的票务类业务是不可持续的。所以，这要求企业必须要采用更灵活的差旅管控模式，面向长尾型应用，提供个性化的服务，及时、按需的满足出行人的需求，也就是提供ROADS（即实时、按需、全在线、自服务和社交化）式的数字化服务。换句话说，面向未来的数字化，必然是一种提供万物皆服务的运营方式。
差旅天下根据多年的差旅管控经验，将客户进行精准定向，研发出一整套精细化差旅管控系统，运用科学标准强制严格执行管控细节，通过显性成本（机票、酒店、高铁等大客户协议低价）+隐性成本（审批、合规、差标等）双重精细化管控，利用AI大数据精准采集分析，建立用户画像，智能检索出行人的喜好选择，定制化推送更适合的出行方案，助力企业降本增效。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
由于移动和网络的快速发展，无处不在的全连接正在成为现实，从而成就了移动互联网的蓬勃发展，移动互联网改变了人们的行为方式 。在数字化的背景下，人们的出行体验需求是什么样呢 ? 一定是更个性化，更快速，更高效，简而言之，我们称之为 ROADS（即实时、按需、全在线、自服务和社交化）。这样必然要求新的数字商业模式，即数字经济（移动，社交，云 ，IoT和大数据）。
作为全国扩容“新三板”挂牌企业（股票简称：差旅天下，股票代码：430578）国家高新技术企业，科技型“小巨人”企业，差旅天下以其二十年大型企事业单位的客户沉淀，精益求精的核心技术研发，创造性的提出：引领中国的“数智化（差旅）费控平台”（CTMC）！差旅天下秉承“技术为本 创新为源”的发展理念，相继取得全世界软件行业最高的CMMI5级认证、ISO9001质量保证体系认证、信息安全管理体系认证、技术服务管理体系认证，获得软件著作权100多项，挖掘并可有效规避了2800个风险点！强劲的实力，让智慧差旅费控平台可以与政府、机关单位、企事业集团公司自身的办公系统、财务系统进行完美对接，便于行政、财务人员整理分析数据，然后根据数据资料进行差旅管控方案的迭代和升级，通过全流程智慧差旅管控，从源头上解决差旅出行中的管理难题，有效提高差旅效率近60%，节省差旅成本15%~26%。
目前，针对集团费控、政府公共资金支出管理，差旅天下已研发出相对应的功能强大的移动端APP，能够让用户“随时随地”发起申请、完成审批、发起预订、完成报销，其智能、便捷的差旅体验，已让差旅天下的智慧差旅管控得到众多政府、机关单位、国央企的青睐，线上用户超过1080家，客户涵盖汽车、金融、文化、政府等行业领域，目前已经运用于一汽集团、东风集团、长安汽车、潍柴动力、中旅集团、交通银行、吉林省公安厅、吉林省财政厅等精益化管理诉求强烈的大型企业集团及政府机关。
身为优质差旅管控的领军企业，差旅天下在多技术角度均已领先于行业。在差旅服务上，差旅天下以平台自主研发为核心驱动力，通过线上平台结合线下服务，为企业级客户设计整体差旅方案并落地实施；在多元化产品矩阵上，差旅天下为政府、国央企和中大型企业集团客户提供机票、火车票、酒店、用车、福利商城等优惠且丰富的资源，以满足消费者日益增长的多元化差旅出行需求；在差旅餐饮服务领域，差旅天下深耕技术与美团合作，通过点对点“平台+平台”链接，让差旅餐饮服务与用户的差旅出行场景完美融合。
未来，差旅天下将与更多领域的优秀合作伙伴“共识共生共创共赢”，满足用户在美食、旅行、住宿等多角度的个性化需求，以大生活场景实现用户对品质生活、美好生活的向往。在万亿级差旅市场中获得更广阔发展空间，并实现“中国品牌 世界品质”的坚定目标。
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如果境外感染者大批涌入中国怎么办？
自从疫情2月底开始在全球爆发以来，尤其是欧洲和中东的疫情发展非常迅猛。真的出现多起境外感染者和疑似者，通过各种口岸渠道进入我国，最后被确诊的案例。
这确实让全国居民非常担心，如果在我国疫情已经可控的情况下，又出现境外案例输入进行交叉感染和传播，那有可能导致病毒变异的速度更快，复杂性更高。前面全国做出这么大的牺牲，才控制住了疫情，可不能让境外反向传播导致复发呀。
现在发现了境外回归案例中，大部分还是以我国人或者华侨为主，有些还涉嫌隐瞒体温异常等等。例如最近多起从意大利到北京和上海的国际航班，在入境时就被查出，有些隐瞒入境返回原籍，给我们的防疫工作造成了极大的影响。别忘了为了彻底消除疫情，我们现在采取的方法是“一例感染，隔离全单元。一户感染，隔离全社区”。这不就变成了害人又害己吗？
目前各个国际入境口岸也吸取了之前的教训，真正采取了非常严格的入境管理措施，我们现在以上海浦东机场和虹桥机场来分析下:
1.全封闭式转运管理。凡从上海入境去往周边省市的旅客，即使入境检查时未见异常，也直接交由当地在机场的工作组人员，用大巴集中送回本省指定隔离地点。断绝自由活动，自由流动。
凡从上海入境返回本市人员，由上海市各区安排专车专人集中接送，直接到家进行隔离。到家后社区将上门管理，隔离14天。
2.提前排查，大数据分析。在航班抵达前，对来自疫区严重国家的人员提前大数据排查，让相关防疫部门做好准备。同时同航班保持联系，同出境海关保持联系，有异常情况立即查检手续，避免扩散风险。
3.针对来自疫情严重国家的入境人员，启动100%流行病医学调查，一个也不遗漏，一直追踪到隔离结束后。
目前我国也在启动刑事追责的机制。针对那些隐瞒病史入境，或者采用隐瞒手段降低体温入境之人，一方面也会给予医学治疗，但在病愈之后会启动刑事追责。要知道他一个人的危险行动会影响几百个人，其中包括飞机乘客，机组人员，机场人员以及交通工具的所有人员，最少都会被隔离，甚至可能会被感染。
现在治疗一个确诊病人，最少都是在万元以上。如果发展到危重病情进了ICU，那最少是在10万元以上。另外还最少牵连了几十人被隔离，他们的直接误工损失及相关损失，以及社区要多支出的各项成本，加在一起可不是一笔小数目啊。
忠告那些入境人员，不要隐瞒病史，如实申报。同时也警告这些入境人员，如果采用非法手段隐瞒入境，未来可是要负上刑事责任哦，同样也会受到经济处罚。
为什么二战末期大量德军会选择向美军投降？
很简单的道理，德国人心虚了，苏联的仇恨值已经被他们刷爆表。
苏德之间自1941年爆发全面战争，德军在苏联领土上恣意凌虐，烧杀抢掠强奸灭门无恶不作。
这一切都被苏联人看在了眼里，记在了账上，然后化为卫国战争的熊熊怒火！
德国鬼子在苏联人眼中，并不比我们眼中的日本鬼子形象好多少，都是一样的孽畜。
听过“敖德萨大屠杀”吗？这是场跟南京大屠杀差不多的血腥屠戮。
仅在乌克兰敖德萨地区，德国伙同罗马尼亚仆从军就屠杀了20万苏联平民。
德军一占领敖德萨，就开始以最残酷的方式对斯拉夫人进行大规模种族灭绝。
其中最著名的是“火药仓库惨案”。
1941年10月19日，纳粹军队在敖德萨火药库内集中了25000多个苏联人，他们有老有小，有男有女，被驱赶着强塞进几个空仓库。
纳粹用铁链和木条钉死门窗，再用油泵将燃料喷进仓库，像浇水一样。
然后德军让罗马尼亚仆从军点燃了火焰，在剧烈的惨叫中开始了焚烧活人的恶行。
男人砸开一些窗前的木条，把女人和孩子送到缺口，她们大喊：“不要杀我们！不要烧我们！”
可纳粹们居然在笑，看着人群被火焰吞没，他们笑得非常得意。
这场仓库烧杀持续了好几天，大火停止后，纳粹又把另一些居民赶到已成白地的火场，威逼他们挖下一条条长100m，宽5-6m，深约3米的壕沟。
其后，烧死者的残骸连同一些被处决的挖沟者统统被埋进了壕沟。11月，纳粹又将55000个苏联平民赶到一个叫博格丹诺夫卡的国营农场，他们被关在潮湿肮脏的露天猪圈里。纳粹不提供任何的水和食物，任由人们成片地被冻死、饿死、病死。12月21日，纳粹干脆开始处决平民，他们被命令押送到高耸的山峰上，然后一批批跪在悬崖边被挨个打死。刽子手在崖底用成堆的稻草芦苇和劈柴升起了大火，被打死的尸体随即被滚入火中焚烧，他们甚至将小孩活着丢进火里。这场烧人的邪恶盛宴持续了一昼夜，纳粹射杀并焚烧了52000名苏联人，直接烧死2000多人，附近博格丹诺夫卡村甚至能闻到肉被烧焦的味道。附近的尼古拉耶夫，当年纳粹1941年杀死了35000多名苏联人，被杀害者的遗骸后世很多年都还在被发现。德军还摧毁了敖德萨的博物馆，抢走了几百件包含绘画、瓷器、青铜器、古代兵器等文物。
接着他们还搞了个“战利品委员会”，将医院里的器材药品搜刮一空；城市的地下电缆、电车轨道、机床、汽车都被统统掠夺，连钢琴和剧院的曲谱、剧本、芭蕾服都没放过。
纳粹摧毁了城市全部的科研机构，烧毁了教学大楼，炸毁学生宿舍，供水和排污系统。
这些恶行全部是在德军最高司令部、德国政府、罗马尼亚政府的指挥下进行的，他们大规模抢劫和灭绝平民，摧毁工业企业、科研机构、学校、医院和度假村，连精神病院都没放过。
因此，苏联在经过调查后，拉出了一条长长的清单，细数各种破坏和杀戮行为的责任人，其中包括一大堆德军将领和军官，包括：
第 44 集团军军长德安吉利斯上将、第 9 步兵师师长谢德瑙中将、第36步兵团科尔布中校，第57步兵团团长，舍恩海格上校，第116步兵团团长，克尔纳少校，第9炮兵团团长，巴尔萨萨尔上校，第17步兵师团长布吕克上校，第21步兵团团长普罗伊上校，第55步兵团团长高卢中校代理。第95步兵团团长肖博尔上尉；第17炮兵团团长鲍尔上校；工兵营团长沃格尔上尉；第302步兵师团长博根少将；第572步兵团团长魏斯上校……
太长，就不列下去了。
苏联的《红星报》在1944年6月14日细数了德军的各种罪状，详细到个人并表示：
他们所有人都必须为他们对苏联人民犯下的罪行承担最严厉的责任！
侵略者的死期到了！
你说，这些罪行累累德军官兵敢脱下军装回家吗？面对杀上门的仇人，他们除了抵死挣扎，也就只有投靠西方一条路可走了。
苏德战争每场大战役都是十几万、几十万，乃至上百万的损失，彼此都是血债满满。
整个二战，苏德战场最为惨烈，苏联付出的血肉伤痛也最多，面对国仇家恨还有不断倒下的战友，苏军战士更是恨透了纳粹法西斯，恨不得食之而后快。
所以，德军抵抗得越狠，往往下场也就越悲惨。
1944年苏军连续发动10次斯大林突击，以轮番的不计成本的血战，彻底打断了德军的脊梁，更是在1945年初的巴拉顿湖之战，葬送了德国回光返照的一击。
很多明白大势已去的德军，在布达佩斯沦陷和巴拉顿湖惨败之后，开始一股脑地往西边跑，他们再也不愿面对可怕的苏联军队了，也承受不起那种怒火。
许多德军逃进了奥地利，然后脱下军装四处躲藏。
还有的急着修改电台和逃往多瑙河方向，他们希望联系上西方盟军，好快点投降。
在他们看来，落到苏军手中是最可怕的事情，也逃不掉去西伯利亚种土豆的悲惨下场。
美英军队对德军的恶感小得多，因为他们并没有直观地见识到纳粹的凶残，领略到那些人间野蛮。
就连波兰的奥斯维辛集中营都不是美英解放的，而是苏联。
相对于仇恨值满满的苏联，西方军队也确实一定程度上善待了这些德国鬼子，让不少本该被清算的刽子手逃出生天。
不过，西方军队其实也不是善男信女，随着大量德军有目的的逃亡，他们手里的俘虏越来越多，在短时间内塞了57.5万人，他们干脆修筑了“莱茵大营”，将德军俘虏统统关进去。
莱茵大营越塞越多，最后塞到了500多万青壮，战德国人口的6%。
这下连美军都吓到了，不敢给予“日内瓦公约的战俘待遇”，而是将他们定义为“被缴械的敌人”。
既然不受公约保护，那么连红十字会的援助物资都不必给这些人。
于是这些战俘被铁丝网隔成露天的区块，像猪牛鸡鸭一样挤成一坨，缺衣少食日晒雨淋。
从1945年4月—7月，莱茵大营有40%的人靠打地洞活命，6%的人睡帐篷，剩下的人躺在露天的泥潭中，与各种传染病为伴。
美军2-4天才提供一次食水，德军战俘们饥肠辘辘，饿殍遍地，很多人就死在地洞里。
附近的德国居民想为子弟们送点吃的，美军毫不犹豫地拿机枪扫射。
德国临时政府的人员如果有人敢送物资，将被抓出来处决。
瑞士人想帮一下兄弟，结果他们的物资全被美军扔了回去。
最后好不容易盟军才放开了莱茵大营，允许德国精壮们回家。
然而这个时候战俘们已经死了一大片，美军用推土机直接推平了这里，埋葬了一切负能量素材。
按德国战俘韦尔纳在1998年出版的《布瑞曾海姆战俘营》中的描写，每天有120-180个尸体被拖走。
他自己待过的大营装了13万人，死了15000人，加上地洞里死的，有15%的战俘死亡。那么500万的15%就是75万。
这个数字很难被人接受，所以至今众说纷纭。
但不管怎样说，德军选择向美英军投降，并不一定比去西伯利亚挖土豆幸福。
至于为什么不脱下军装逃回家里，那得做得到才行。
德国纳粹是个具备严酷法西斯架构的组织，他们给大量的德国人洗脑，盖世太保和纳粹的党卫队横行，民间四处都有忠犬和密探。
且不说被洗脑的德军会不会选择脱衣服逃跑，他们逃回家以后怎么办？被疯狂的法西斯分子抓到，然后吊到路灯杆上？
疯狂的法西斯纳粹分子，在德国灭亡的最后关头还在凶残挣扎，他们将屠刀架上了人民的脖子，不惜用威逼利诱还有欺骗的方式，将孩子和老人送上战场。
那些不愿受他们摆布的，下场极为凄惨。
大盘如此反复无常？
感谢邀请，对您提出的问题，我说说我的看法。
看了您的问题，我觉得你应该是想问对目前行情的应对策略。
首先：我们要明确现在大盘的的整体行情是个什么状态。通过简单的划线方法，我们可以确定现在大盘是“箱体震荡”行情，请看图。箱体行情，大盘会在箱体内来回震荡。
其次：对于箱体行情，我们怎么应对。如果你是趋势性选手，那请休息。这样的行情不适合你。如果你是超短手，或者打板手，这样的行情虽然有些鸡肋，还是可以轻仓参与的。我的参与方法是，在中阴线或者大阴线时大胆买入，有赚就收。千万不要有大赚一把的幻想。也许你卖了又大涨了，不要后悔，震荡行情机会很多。如果你有赚不收，很大的概率是来回做电梯。
随便举个例子，比如说第一创业，看看红圈处，如果你买入后一直拿着，行情会吧你振的死去活来。
最后：对行情未来的看法，目前大盘成交量低迷，如果没有政策托底，估计这样的行情早就向下破位寻底了。但2449这个政策底，国家不会让他破。这个位置是大量的股票质押平仓线，这些股票一旦被平仓，可能引发严重的经济问题。可是由于政策监管，游资又不敢进场活跃市场，导致现在这样的不死不活行情。既然不能跌，又拉不起来，那就磨吧。
当下什么炒股方法最好？
在回答这个问题之前，首先看一下目前市场处于什么形势。
大盘股指现在处在2440点的周子浪反弹当中，截止到春节前的休市，大盘股指已经反弹了5周的时间，呈现出一个比较强的攻击态势，大盘股指最终收在2618点，依然处在筹码密集带的上沿，处于突破的临界点上。从技术角度来判断，春节后的第一周是大盘重要方向的选择时间窗口，如果大盘股指突破了2630一线，那么这里很有可能走出一波周线级别的ABC攻击浪，那样股指就可以看得更高。但如果市场踌躇，不能够有效的突破2630一线，那么这里就是一个N字型的连接浪，股指还有可能再次击穿2440点，继续向下探底。根据市场情形的判断，目前最好的交易其实就是空仓。
因为市场从无论从技术面还是基本面上来看，都面临着非常大的压力，整体下降的趋势没有任何转圜，也没有牛熊转换的迹象，即便是走出了一个周子浪反弹，也是一步三摇很多人是猜中了股指，赔了个股，春节前最后一周的业绩踩雷，让很多人心惊胆寒，虽然A股市场也经常有妖股出没，但玩妖股不是我们散户能够做的，那是游资的即兴炒作，可以不客气的说，我们作为散户玩不了，也玩不起。所以在当下这种情形下，最好的策略其实就是空仓，耐心等待大级别趋势逆转，在此之前该上班儿上班儿，该顾家顾家，该锻炼身体，锻炼身体。
如果你执着的想进场交易，一定要耐心等待短线趋势确立，也就是说一定要坚持右侧交易，不回踩不进场，不调整充分不建仓，不见兔子不撒鹰，虽然你可能无法抓到反弹的启动点，但至少你能够做到最大限度的安全交易，在熊市下降通道，不赔钱就是最大的赢家，能够赚钱，那是技术加运气的综合。
适当的放弃，保留实力，这才是下降通道的第一选择，只有你保留游戏资格，当整个游戏转型升级的时候，你才能跟得上节奏。
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